Şadan Kaptanoğlu, 2011’de BIMCO’da İdare Heyeti ve İcra Şurası Üyeliği ile vazifeye başladı. 2013’te İcra Konseyi Lider Yardımcılığı’nı üstlenen Kaptanoğlu, 2017 yılında BIMCO Gelecek Periyot Başkanlığı’na ve 2019 yılında BIMCO Başkanlığı’na seçildi. Haziran 2021 tarihinden itibaren de iki yıl boyunca BIMCO Geçmiş Devir Başkanlığı misyonunu sürdürecek olan Kaptanoğlu, Türkiye’de ise İMEAK Deniz Ticaret Odası Lider Yardımcılığı’nın yanı sıra Piri Reis Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyeliği’ni sürdürüyor. 2016 yılında DenizTemiz Derneği/TURMEPA’nın İdare Heyeti Başkanlığı’na seçilen Şadan Kaptanoğlu, birebir vakitte TURMEPA’nın da üyesi olduğu memleketler arası deniz ve etraf muhafaza örgütü INTERMEPA’nın Lider Yardımcısı ve Milletlerarası WISTA Türkiye Büyükelçisi misyonlarını yürütüyor.

“Gurur duyuyorum”

Bir Türk iş bayanı olarak dünyaya istikamet veren bir dalın global ölçekte en üst kuruluşu BIMCO’nun dümeninde olmaktan Türkiye ismine gurur duyduğunu lisana getiren Kaptanoğlu, “Ülkem ismine bu bayrağı büyük bir özveriyle taşıdım. Salgın güçlü bir filoya ve limancılık altyapısına sahip ülkeleri rekabette bir adım öne çıkardı. Denizcilik bölümü artık hem ülkemizde hem de milletlerarası alanda rüştünü ispatladı. Artık denizciliğin stratejik kesim haline gelmesi gerekiyor. Türkiye’nin çıkışı üretim ve ihracattan geçiyor, tam da bu noktada stratejik değerde olan denizcilik Türkiye’de devlet siyaseti olmalı” diye konuştu. 

“Zoru severiz”

“Salgın, ülkeleri, hudutları ve günlük hayatın birçoklarını kapatırken, bizler insanların ve toplumların bağlı olduğu tüm muhtaçlıkları karşılamaya devam ettik” diyen Kaptanoğlu, kelamlarına şöyle devam etti:

“Göreve geldiğimde ana çalışma konusunu etraf olarak belirledim. Ben de çevreyi hayatımın her alanında ön planda tutuyorum. Zira denizlerimiz nefes kaynağımız, ömrümüzün en kıymetli gereksinimi. İçinde bulunduğumuz pandemi devri bize etrafla barışık yaşamazsak başımıza neler gelebileceğini çok açık bir biçimde anlattı. Denizcilik de etraf konusunda büyük ve kalıcı değişimler yaratmak için harekete geçen birinci kesim. BIMCO da bu doğrultuda komitelerinin yapısını değiştirdi ve artık bir etraf komitemiz var. Biz denizciler zoru severiz ve gücümüz zorda aşikâr olur. Sera gazı salınımında da amaç koyan tek bölümüz. Farkımız da burada. Balast suyu idaresi, yakıtlarda düşük sülfür kullanımı ve 2050 yılına kadar sera gazı emisyonlarının düşürülmesi bahislerinde BIMCO başkanlığım periyodunda gerçek bir dönüşüm yaşandı. Tüm dünyada bölüm bir gecede düşük sülfürlü yakıta geçti. Kısa periyot regülasyonlar Haziran ayından itibaren yayınlanacak, 2023’ten itibaren de yürürlüğe girecek. Böylelikle büyük değişim başlayacak.”

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık kadın-erkek değil insan konusu

NESLİHAN NİGİZ ULAK

Barry Callebaut Türkiye Genel Müdürü,

YANINDAYIZ Derneği Kurumsal Üye

Bayan hakları ve toplumsal cinsiyet eşitliği, tüm toplumun tıpkı şuur ve farkındalık seviyesine ulaşması ve çabaya dahil olmasıyla aşılabilecek bir mevzu. Zira toplumsal cinsiyet eşitliği, çeşitlilik ve kapsayıcılık aslında bir bayan erkek değil insan konusu. Değişim de önyargılarımızdan sıyrılıp bu bahsin farkına varmamızla başlar.

Türkiye’de hem toplumsal hem de ekonomik alanda gitmemiz gereken daha çok yolumuz var. Toplumsal şuur ve farkındalık düzeyinin yükselmesi çok büyük kıymet taşıyor.

Bireyler olarak uğraş etmemizin yanı sıra şirketler olarak da STK’larla birlikte ajandamızda bu eşitsizlikle gayret etmenin olması gerektiğine inanıyorum. Barry Callebaut’da biz, beşere, tabiata, eğitime, ticaret ahlakına, velhasıl dokunduğumuz her alana “sorumlu” bir bakış açısıyla yaklaşıyor, çeşitlilik ve kapsayıcılığı temel kıymetlerimiz olarak görüyoruz.

Cinsiyet istikrarı

Bu kıymetlerimizi kapsayacak halde oluşturulan “ONE BC” genel stratejimiz altında, odaklanmış, ölçülebilir ve vakte bağlı bir D&I (Diversity& Inclusion- Çeşitlilik ve Kapsayıcılık) Stratejisi geliştirdik. Bu strateji çerçevesinde 2025 yılına kadar üst seviye yönetici düzeylerinde yüzde 40 bayan yöneticiyle cinsiyet istikrarına yönelik ilerleme sağlamayı hedefliyoruz. Ayrıyeten üst seviye yeteneklerimizin kökeninde daha fazla çeşitlilik sağlamak da bir başka amacımız. Türkiye olarak da bayan çalışan oranında büyük bir başarımız var. Şu anda beyaz yaka istihdamında bayanların oranı yüzde 60’a, bayan yöneticilerimizin oranı yüzde 50’ye, idare konseyimizde bayan oranı ise yüzde 54’e ulaştı.

İçselleştirilmiş bakış açısı

Ayrıyeten şirketlerin kendi ajandaları dışında da STK’lar ile iş birliği yapmalarının toplumsal bakış açısının değişmesinde büyük rol oynayacağına inanıyorum. Bu alanda yapılabilecek en kıymetli faaliyetlerden biri ise hususla ilgili gerçekleştirilen bilinçlendirme çalışmalarına dayanak olunması. Biz de üzerimize düşen sorumluluğun şuuruyla, Barry Callebaut olarak, toplumsal cinsiyet eşitliği kavramının yayılarak, benimsenmesini sağlamak ismine değerli çalışmalar gerçekleştiren YANINDAYIZ Derneği’ne takviye vermekten memnuniyet duyuyoruz.

Ayrıyeten hem şahsen hem de şirket olarak LEAD Network Türkiye’de etkin olarak rol alıyor, bayanların gelişimi ismine gerek eğitim programları gerek LEAD to LEAD ismindeki EMCC akredite Mentörlük programı ve gerekse Koç Üniversitesi ile başlatılan Küçük MBA programı ile çeşitlilik ve kapsayıcılık ismine çok sayıda gelişim programında yer alıyoruz. Bunların yanı sıra Barry Callebaut olarak Birlikte Güçlüyüz, Women in Sales ve Salesnetwork platformlarında da bayan istihdamının artması ismine değerli çalışmalara dayanak veriyoruz. Zira, değişim ve gelişim, zirveden inme uygulamalarla değil, içselleştirilmiş bakış açısı değişimleriyle mümkün!